―　フィランソロピーは、富裕層の寄付という意味でも使われますが、ネイチャーに投資する人が増えるという意味では必要ですね。

山本　LSEは、Compensate Foundation と協力してカーボンクレジットを購入していますが、生物多様性クレジットをどのように設定するかについても相当議論しています。驚いたのは、スウェドバンクがすでに買っているそうです。強調しておきたいのは、こうした世界の急速な動きに対して、日本が付いていけていないということです。
もう一例挙げますと、DAC（大気中から二酸化炭素を除去する技術）の進化です。スイスのベンチャー企業であるクライムワークスは、アイスランドの企業カーブフィックスと組んで、年間4,000トンの二酸化炭素を大気中から回収し、永久に貯留する設備をアイスランドにつくりました。回収した二酸化炭素を水と混ぜ合わせて炭酸カルシウムにして、チューブで地中の玄武岩層に送り込むと、２年で石になるそうです。そしてモニタリングし、証明し、社会にレポートし、さらに第三者認証を行なうことで信頼を得ています。
アメリカでもDAC工場を４か所建設する予定ですが、クライムワークスはこのうちの３つに関与しています。日本でも一部企業が毎日１～２トン回収する施設をつくるという話がありますが、ギャップがありすぎます。
カーボンニュートラルのほうは「つくる責任つかう責任」でやってほしい。スコットランドのビールメーカー、ブリュードッグは世界初のネガティブビールを生産し、ブリュワリーとバーでは風力発電を使用し、国内で2050エーカーの森林を購入して、ビールから放出する二酸化炭素の２倍の量を森林で吸収しています。アップル社もカーボンニュートラルウォッチを売り出しました。
日本でも2010年に阪急電鉄の摂津市駅（せっつし／大阪府摂津市）がカーボンニュートラルステーションとして開業しましが、最近ではカーボンニュートラルの日本酒やコーヒーなども販売されるなど、動きは出てきています。
いま日本の鉄鋼メーカーを震撼させているのは、グリーンスチールです。鉄１トンを製造するのに２トンの二酸化炭素を排出しますが、H2グリーンスチールというベンチャー企業がスウェーデン北部のボーデンに建設している製鉄所では、製造段階の二酸化炭素排出量ゼロの鉄ができる。この鉄をメルセデスベンツやポルシェが購入する。日本の鉄鋼メーカーもグリーンスチールを販売すると言い始めましたが、別のところで二酸化炭素を減らして、製造段階における排出量をキャンセルするマスバランスです。でも自動車メーカーがグリーンスチールを使うとなれば、やらざるを得なくなりますね。世界はすでに動き出しています。

―　B to C の産業を後押しするのは消費者でもあります。賢い消費を社会全体で考える時でもありますね。

山本　結局、生物多様性保全については、身近なところから始めるしかないと思います。一番問題なのは、寿司です。株式会社ユーグレナのホームページに「寿司が消える日」があります。寿司屋から日本近海のネタが消滅する未来を予測して、それが寿司屋で「最後の予約が取れる日」ということで、皿の寿司ネタがひとつひとつ消えていくんです。
環境認証のマークがついた製品・商品を購入するということも、私たちが身近にできることのひとつです。
強調したいのは、「われわれは気候非常事態にある」ということです。10月25日に、世界の200の医療・健康雑誌が「気候と自然の危機は分割できない。世界規模の健康上の緊急事態として扱うべき時がきた。WHOは、来年６月までにグローバル・ヘルス・エマージェンシーを宣言せよ」という共同社説を発表しました。
世界の動きに比べて日本は遅れている。確実に儲かる、政府が支援するまでやらないということが問題です。研究者、学者の責任も非常に重いと思う。知識人がまず動かなければいけませんね。

―　壁にかけてある「常在戦場」は、先生の覚悟なのですね。私たち一人ひとりにその覚悟が必要ですね。あきらめずに日常の中で取り組み続けることで光明を見いだしたいと思います。